金工車(chē)間持續開(kāi)展“三控一巡查”活動(dòng) 提升高效節能電機機座外觀(guān)質(zhì)量

“時(shí)間：5月13日；姓名：包夏瀟；發(fā)現問(wèn)題：1臺YX3-112機座銘牌眼里有一根斷鉆頭；獎勵：5元；糾正措施：退貨。”這是皖南電機金工車(chē)間櫥窗里張貼的一張“‘三控一巡查’活動(dòng)光榮榜”里顯示的一項內容。

自3月份以來(lái)，金工車(chē)間為了加強節能電機機座外觀(guān)質(zhì)量控制，杜絕外觀(guān)有缺陷的高效節能電機機座流入下道工序，成立了“機座外觀(guān)質(zhì)量巡查小組”，開(kāi)展“三控一巡查”活動(dòng)。“三控”即毛坯入庫控制、加工過(guò)程控制和成品出庫控制；“一巡查”即車(chē)間巡視檢查。車(chē)間將加工過(guò)程控制作為活動(dòng)重點(diǎn)，倡導“人人爭當檢驗員、人人都是檢驗員”，發(fā)動(dòng)全員關(guān)注外觀(guān)質(zhì)量。

該車(chē)間規定，車(chē)加工前必須將每臺電機機座轉動(dòng)一圈進(jìn)行目視檢查外觀(guān)，合格后方可加工，如發(fā)現有缺陷的機座一律剔除,并對發(fā)現人給予獎勵；銑出線(xiàn)門(mén)工序結束后必須將鐵屑吹干凈后方可碼放。這二項規定動(dòng)作經(jīng)工藝處批準，編入規范化作業(yè)指導書(shū)，形成工藝文件。車(chē)間主任每天巡查加工現場(chǎng)，對不按規定動(dòng)作執行的罰款每次2元；下道工序反饋不合格機座，對責任人進(jìn)行一次警告、二次處罰。自活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，全員積極參與，機座外觀(guān)質(zhì)量有了一定的提高。

為了進(jìn)一步擴大活動(dòng)的效果和影響力，該車(chē)間還不斷創(chuàng )新活動(dòng)形式、豐富活動(dòng)內容，推進(jìn)活動(dòng)的深度和廣度。一是表?yè)P先進(jìn)樹(shù)榜樣。車(chē)間對表現突出的員工進(jìn)行表?yè)P和獎勵，并把員工姓名、發(fā)現的問(wèn)題點(diǎn)及糾正措施等打印后張貼在櫥窗榮譽(yù)欄；二是擴大巡查范圍。巡查范圍從之前的機座外觀(guān)質(zhì)量，擴大到生產(chǎn)現場(chǎng)管理的方方面面；三是開(kāi)好現場(chǎng)分析會(huì )。車(chē)間對巡查發(fā)現的問(wèn)題就地召集員工現場(chǎng)進(jìn)行分析，指出問(wèn)題點(diǎn)及可能產(chǎn)生的后果，制定糾正預防措施。利用現場(chǎng)分析會(huì )的平臺進(jìn)行全員宣貫培訓，讓每位員工都能熟知標準的要求去執行。

據悉，該車(chē)間開(kāi)展活動(dòng)以來(lái)， 4-6月份共發(fā)現機座外觀(guān)問(wèn)題退貨1179臺，機座加工質(zhì)量問(wèn)題退貨433臺，員工質(zhì)量把關(guān)獎勵570元。

該車(chē)間主任董群希表示，將把此項活動(dòng)的開(kāi)展形成一個(gè)常態(tài)化，在不斷增強員工質(zhì)量意識的基礎上，確保每一臺節能電機的機座的外觀(guān)質(zhì)量都是合格的。

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