皖南電機召開(kāi)二月份工作計劃會(huì )

2月1日下午，皖南電機總經(jīng)理陳學(xué)鋒主持召開(kāi)二月份工作計劃會(huì )議。 在聽(tīng)取了各職能部門(mén)的工作匯報后，陳總指出，1月份公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項工作實(shí)現良好開(kāi)局,銷(xiāo)售實(shí)現開(kāi)門(mén)紅，產(chǎn)品質(zhì)量持續保持穩定，當前小功率電機的生產(chǎn)制造能力，雖能較好的滿(mǎn)足市場(chǎng)需求，但也已達臨界點(diǎn)，大電機市場(chǎng)銷(xiāo)售仍處于高位，供貨壓力依舊較大。

關(guān)于二月份的工作，陳總強調，各部門(mén)要切實(shí)把思想和行動(dòng)統一到公司總體部署和要求上來(lái)，分解年度目標，落實(shí)到位。市場(chǎng)部要在圓滿(mǎn)完成月度目標的同時(shí)，根據實(shí)際情況，提前做好節前節后貨物調配和物流運輸工作；生產(chǎn)部要有計劃地做好節前外協(xié)件備貨工作，狠抓生產(chǎn)工作不放松，同時(shí)要加強和督促節后的復工復產(chǎn)工作；質(zhì)量方面，要在突出抓好產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，不斷提升工作質(zhì)量，對工作中存在一些突出問(wèn)題，要找準結癥，明確措施，加力推進(jìn)，使各項工作做得更好；今年公司新提拔和調整的管理干部，要定好位、分好工、擔好責，迅速進(jìn)入角色，要以時(shí)不我待、只爭朝夕的精神投入工作。會(huì )上，陳總還對廠(chǎng)區錯峰用電、員工招聘、皖南電氣廠(chǎng)區工藝布局等工作提出了具體的要求。

最后，董事長(cháng)陳根喜作了重要指示。董事長(cháng)指出，公司經(jīng)過(guò)近幾年的創(chuàng )新轉型發(fā)展，各項工作都邁上了一個(gè)新臺階，取得了令人矚目的好成績(jì)，董事長(cháng)強調，今后要確保實(shí)現“雙提升”，一是品牌提升，要打好品牌提升攻堅戰，在產(chǎn)品一致性上持續加力，在品牌提升上精準發(fā)力，要迎頭趕上并超過(guò)同行業(yè)國際知名品牌；二是管理提升，要打好精益生產(chǎn)管理的攻堅戰，要把復雜的工作簡(jiǎn)單做，把簡(jiǎn)單的工作堅持做，全力向國際上一流企業(yè)管理水平提升與邁進(jìn)。董事長(cháng)還對節前科學(xué)合理的零部件備貨提出了要求，節后全體員工都要快速調整進(jìn)入工作狀態(tài)，投入到新一年的工作中來(lái)。董事長(cháng)最后祝愿全體員工度過(guò)一個(gè)歡樂(lè )祥和的新春佳節。

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