皖南電機召開(kāi)二季度外協(xié)企業(yè)會(huì )議

7月13日下午，公司二季度外協(xié)企業(yè)會(huì )議召開(kāi)，會(huì )議總結了上半年的工作，同時(shí)對今后工作進(jìn)行了部署。各外協(xié)企業(yè)負責人出席了會(huì )議，皖南電機生產(chǎn)部、企管部、技術(shù)部、品保部、威能公司、同華公司、新維、特種電機制造部等部門(mén)和生產(chǎn)單元負責人出席了會(huì )議。會(huì )議由生產(chǎn)部副部長(cháng)趙時(shí)生主持，公司董事長(cháng)陳根喜和總經(jīng)理陳學(xué)鋒參加了會(huì )議并講話(huà)。

會(huì )前，趙部長(cháng)帶領(lǐng)大家學(xué)習了董事長(cháng)推薦的文章《日本中小企業(yè)：“匠人氣質(zhì)”造就隱形冠軍》，文章講述了日本最了不起的五家中小企業(yè)的生存之道，高度人性化的企業(yè)文化讓大企業(yè)汗顏，而且都實(shí)現了長(cháng)時(shí)期的業(yè)績(jì)增長(cháng)，做到了永續經(jīng)營(yíng)。

“今年上半年，股份公司整個(gè)生產(chǎn)交貨兌現率比去年同期增長(cháng)了0.4個(gè)百分點(diǎn)，達到99.9%，生產(chǎn)電機總臺數，比去年同期增長(cháng)2.5%……”會(huì )上，趙部長(cháng)介紹了公司上半年生產(chǎn)情況。就今后的工作，他要求，各外協(xié)企業(yè)要嚴格按照生產(chǎn)處制定的合理庫存在手量備貨；要做好新、非、特產(chǎn)品的生產(chǎn)應急預案；進(jìn)一步提高ERP管理水平，讓ERP實(shí)實(shí)在在成為生產(chǎn)中的得力助手；繼續穩定提高外協(xié)交貨兌現率，與公司步調一致，按質(zhì)按計劃完成零部件的配套生產(chǎn)。

各相關(guān)職能部門(mén)的負責人從質(zhì)量、現場(chǎng)管理、技術(shù)和市場(chǎng)等方面工作對外協(xié)企業(yè)提出了具體的要求。

會(huì )上，總經(jīng)理陳學(xué)鋒首先介紹了當前的銷(xiāo)售形勢，總體來(lái)看，整體需求嚴重下滑，少數行業(yè)嚴重不足。電動(dòng)汽車(chē)的發(fā)展受制于國家宏觀(guān)形勢的影響，表現比之前預期的要差。公司得益于皖南電機的品牌優(yōu)勢，以及讓利于市場(chǎng)的積極銷(xiāo)售政策，銷(xiāo)售指標與去年基本持平，但與年初的目標還存在一定差距。目前市場(chǎng)表現競爭激烈，各外協(xié)企業(yè)要保持緊迫感和危機感，強化質(zhì)量意識，加強質(zhì)量管控，處理質(zhì)量問(wèn)題要徹底。就下一步的工作，陳總指出，進(jìn)一步增強生產(chǎn)計劃性，嚴格執行生產(chǎn)計劃，以銷(xiāo)定產(chǎn)，提高交貨兌現率；嚴格執行特殊電機零部件交貨優(yōu)先制；圍繞“質(zhì)量提升”主線(xiàn)，加大零部件防磕碰力度，采取鑄造件除塵措施，滿(mǎn)足外觀(guān)質(zhì)量的高要求；加大加工裝備的投入，做到專(zhuān)業(yè)化、數控化、現代化，確保產(chǎn)品質(zhì)量的一致性。

最后，董事長(cháng)陳根喜進(jìn)行了總結，如何提升皖南電機品牌，要在質(zhì)量提升、產(chǎn)能提升、裝備提升等方面下功夫，重點(diǎn)是質(zhì)量提升，質(zhì)量才是企業(yè)的生命，只有質(zhì)量保持不斷提升，企業(yè)才能立于不敗之地。外協(xié)企業(yè)著(zhù)力抓鑄件防塵、零部件防磕碰等問(wèn)題，質(zhì)檢部門(mén)要加大檢查力度，進(jìn)一步引導、幫扶外協(xié)企業(yè)做好質(zhì)量提升工作。各外協(xié)企業(yè)在思想上、方法上要適應公司的發(fā)展，加大裝備改造力度，做到質(zhì)量與產(chǎn)能雙提升。

會(huì )上，部分外協(xié)企業(yè)的負責人也作了發(fā)言，園林機械廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)沈寶泉表示，按照公司對生產(chǎn)和質(zhì)量的要求，加強庫存數據ERP管理，按周計劃生產(chǎn)送貨，確保交貨兌現率，加強電爐配料和爐前分析力度，確保材質(zhì)合格。“繼續圍繞提高交貨兌現率，提升產(chǎn)品質(zhì)量這兩條主線(xiàn)扎實(shí)開(kāi)展工作，加快新廠(chǎng)區建設進(jìn)度，同時(shí)加大高端設備的投入，提高自動(dòng)化程度。”旌德飛翔公司董事長(cháng)王文彬談到今后的工作打算。錦能動(dòng)力公司總經(jīng)理高志蓮從加強首檢、設備維護保養、特殊產(chǎn)品優(yōu)先派產(chǎn)、強化現場(chǎng)管理等幾個(gè)方面開(kāi)展工作作了發(fā)言。大家紛紛表示將精心組織生產(chǎn)，提高交貨兌現率，同時(shí)按照公司的要求，從硬件和軟件兩個(gè)方面加大改進(jìn)力度，提升產(chǎn)品質(zhì)量，真正做到按時(shí)按質(zhì)按量完成任務(wù)。

本文來(lái)源于安徽皖南電機股份有限公司，轉載請注明出處。