皖南電機自動(dòng)流水線(xiàn)組 榮膺“全國質(zhì)量信得過(guò)班組”稱(chēng)號

12月6-7日，2016年全國現場(chǎng)管理星級評價(jià)暨全國質(zhì)量信得過(guò)班組經(jīng)驗交流大會(huì )在廣西桂林召開(kāi)。會(huì )議表彰了2016年度全國現場(chǎng)管理星級現場(chǎng)和質(zhì)量信得過(guò)班組，皖南電機自動(dòng)流水線(xiàn)班組榮膺“全國質(zhì)量信得過(guò)班組”稱(chēng)號。

▲皖南電機線(xiàn)圈車(chē)間自動(dòng)化流水線(xiàn)組 

近年來(lái)，自動(dòng)流水線(xiàn)組注重管理創(chuàng )新，營(yíng)造良好班組氛圍，讓班組成為交流技術(shù)的“小講臺”，傳遞知識的“小課堂”，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng )新的“試驗田”，實(shí)施崗位練兵的“演武場(chǎng)”提升班組管理和業(yè)務(wù)技能水平。注重技能訓練，提升員工一專(zhuān)多能的復合能力。注重質(zhì)量改進(jìn)和創(chuàng )新能力，夯實(shí)基礎管理。積極調動(dòng)員工參與班組質(zhì)量改進(jìn)和創(chuàng )新，在開(kāi)展課題為《提高H132-4自動(dòng)流水線(xiàn)生產(chǎn)效率》的改善活動(dòng)中，整理出21條改進(jìn)意見(jiàn)，已經(jīng)實(shí)施13條，切實(shí)解決了電機生產(chǎn)過(guò)程中的難點(diǎn)問(wèn)題。班組制定了《自動(dòng)流水線(xiàn)生產(chǎn)現場(chǎng)管理條例》，全面實(shí)施定制管理、目視化管理和5S活動(dòng)，建立起規范有序、優(yōu)質(zhì)高效的現場(chǎng)作業(yè)管理體系，提高班組管理質(zhì)量和管理水平。

該班組不斷與時(shí)俱進(jìn)，更新變革，充分調動(dòng)和凝聚班組員工的聰明才智，激發(fā)創(chuàng )新工作熱情與創(chuàng )造活力，始終堅持“思路決定出路”的工作理念，促進(jìn)了班組質(zhì)量管理的有效開(kāi)展，滿(mǎn)足了生產(chǎn)的需要，滿(mǎn)足了客戶(hù)的需求。

本文由安徽皖南電機股份有限公司原創(chuàng )發(fā)布。