皖南電機部署今年度員工培訓工作

為深入推進(jìn)卓越績(jì)效和規范化管理，大力弘揚“工匠精神”，進(jìn)一步提升員工職業(yè)道德和綜合技能，提升企業(yè)學(xué)習力、創(chuàng )新力和競爭力，促進(jìn)企業(yè)平穩快速發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)再創(chuàng )佳績(jì)。皖南電機根據2017年度方針目標要求，綜合各部門(mén)培訓需求，制訂了2017年度的員工培訓計劃。

培訓計劃的總體目標：建立健全公司、部門(mén)、班組三級培訓體系，不斷增強全體員工的工作主動(dòng)性、積極性和創(chuàng )造性，深入推進(jìn)公司“精品戰略”、“卓越績(jì)效管理”和“規范化管理”的有效實(shí)施。

班組長(cháng)以上管理人員培訓，要求各級領(lǐng)導干部和管理人員堅持在干中學(xué)、學(xué)中干，進(jìn)一步提高管理者的綜合素質(zhì)，完善知識結構，增強管理能力、創(chuàng )新能力和執行能力。培育各級管理人員大局意識、責任意識、效率意識，做到領(lǐng)導帶頭、主動(dòng)用心工作，形成工作合力；技術(shù)人員專(zhuān)業(yè)培訓，要加強自學(xué)和互學(xué)，勇于創(chuàng )新實(shí)踐，促進(jìn)公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力有更大的提升；員工崗位技能培訓，努力健全學(xué)用結合機制，通過(guò)理論知識教學(xué)、現場(chǎng)工藝指導、崗位技能競賽等多種培訓形式，幫助全體員工把學(xué)到的知識運用到工作實(shí)際中去；員工愛(ài)崗敬業(yè)培訓，組織員工進(jìn)行愛(ài)崗敬業(yè)知識學(xué)習，弘揚工匠精神，培育員工“嚴謹、認真、精益、敬業(yè)”觀(guān)念；復合型和高技能人才培訓，管理人員的專(zhuān)業(yè)能力向不同管理職業(yè)領(lǐng)域拓展和提高，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)能力向相關(guān)專(zhuān)業(yè)和管理領(lǐng)域拓展和提高，一線(xiàn)員工能掌握兩種以上的崗位技能，成為一專(zhuān)多能的復合型人才和高技能、高素質(zhì)人才。

按照年度職教指標，培訓計劃分為崗位技能培訓、品質(zhì)管理、生產(chǎn)管理、企業(yè)管理、安全生產(chǎn)、新崗位培訓和包括新技術(shù)、新工藝、營(yíng)銷(xiāo)、財務(wù)等專(zhuān)題講座。培訓計劃設置130余課時(shí)。

培訓計劃的基本原則：堅持按需施教，務(wù)求實(shí)效；理論與實(shí)踐相結合，以實(shí)踐為主；外培與內培相結合，以?xún)扰酁橹?；教學(xué)與自學(xué)相結合，以員工自學(xué)為主；學(xué)外與學(xué)內相結合，以學(xué)內為主。

企業(yè)改革發(fā)展的今天，面臨著(zhù)新時(shí)期所給予的機遇和挑戰，只有保持員工培訓工作的生機和活力，才能為企業(yè)造就處一支能力強、技術(shù)精、素質(zhì)高，適應企業(yè)發(fā)展的員工隊伍，為企業(yè)的發(fā)展和壯大更好地發(fā)揮他們的聰明才智。

近年來(lái)，皖南電機積極采取靈活多樣的培訓方式，做到理論學(xué)習和實(shí)際操作相結合，真正達到學(xué)用結合、學(xué)以致用的目的，不斷提高員工專(zhuān)業(yè)理論水平和業(yè)務(wù)操作技能綜合素質(zhì)，確保培訓工作收到實(shí)效。

本文由安徽皖南電機股份有限公司原創(chuàng )發(fā)布。