公司舉辦第五屆班組長(cháng)論壇
以打造“有思想、顧大局、能抓善管”班組長(cháng)為出發(fā)點(diǎn)的公司“第五屆班組長(cháng)論壇”5月27日下午開(kāi)壇。來(lái)自四個(gè)車(chē)間的五名優(yōu)秀班組長(cháng),用具體事例講述帶班之道。公司董事長(cháng)陳根喜、副董事長(cháng)管兵、總經(jīng)理陳學(xué)鋒、黨委副書(shū)記胡夏生等公司高層,中層干部及班組長(cháng)參加了會(huì )議。部分外協(xié)企業(yè)派員現場(chǎng)觀(guān)摩。
公司副總經(jīng)理、企質(zhì)部部長(cháng)徐勁華在開(kāi)幕講話(huà)中說(shuō),公司長(cháng)期推進(jìn)班組建設工作,取得了可喜的成績(jì),涌現出許多工作骨干和優(yōu)秀人才,也創(chuàng )新了很多的管理方法,班組建設的成效有力推動(dòng)了企業(yè)健康穩步地向前發(fā)展。他說(shuō),班組是企業(yè)的細胞,班組工作是企業(yè)一切工作的落腳點(diǎn),班組管理是企業(yè)管理的基礎。他還指出,多年來(lái),公司在重視班組建設方面做出很大的努力,班組管理已經(jīng)形成了公司管理的一大特色。公司堅持開(kāi)展班組論壇活動(dòng),目的就是為了充分展示班組管理的成果,實(shí)現班組建設先進(jìn)管理經(jīng)驗的共享。他希望其他班組長(cháng)能細心揣摩,借鑒工作方法和經(jīng)驗用到自己的班組管理中,促進(jìn)公司班組建設乃至各項工作更上一個(gè)臺階。
交流中,每個(gè)班組都是把自己的班組管理方法通過(guò)幻燈的形式,圖文并茂的向大家展示。線(xiàn)圈車(chē)間嵌線(xiàn)三組合理調配,多樣化派工,確保交貨兌現率;線(xiàn)圈車(chē)間自動(dòng)流水線(xiàn)組發(fā)揮組員各自的自身優(yōu)勢,揚長(cháng)避短,協(xié)同作戰;大電機車(chē)間總裝組生產(chǎn)堅持“三提前”,提前想到、提前做到、提前預防到;綜合車(chē)間繞線(xiàn)組立足于生產(chǎn),今日事今日畢;同華沖壓車(chē)間單槽組積極打造安全班組。通過(guò)挑選出來(lái)的5名優(yōu)秀班組長(cháng),通過(guò)自己長(cháng)期在生產(chǎn)一線(xiàn)工作中總結出來(lái)的好做法和先進(jìn)經(jīng)驗,用精彩的演講向其他班組長(cháng)進(jìn)行經(jīng)驗交流和推廣,受到了大家的歡迎。
論壇結束時(shí),總經(jīng)理陳學(xué)鋒作了總結講話(huà)。他說(shuō),今天的班組長(cháng)論壇很成功,水平很高,具有很強的代表性和示范性,他在肯定成績(jì)的同時(shí),還提出了殷切的希望,班組是企業(yè)的基礎,希望全員都應認識到班組建設重要性這一點(diǎn),班組長(cháng)要不斷提高自身素質(zhì),研究如何成長(cháng)為一名優(yōu)秀班組長(cháng)。同時(shí)要不斷創(chuàng )新班組建設方式,提高工作效能,不斷強化班組制度建設,把班組建設當成大事認真抓實(shí)、抓好、抓出成效,推進(jìn)公司不斷向前發(fā)展。
公司將持續開(kāi)展“班組長(cháng)論壇”活動(dòng),把它作為加強班組建設、夯實(shí)班組管理,提高班組長(cháng)綜合素質(zhì)的抓手,加強班組長(cháng)間的溝通交流,實(shí)現“互通有無(wú),切磋技藝共同提高”的目的。
最新產(chǎn)品
同類(lèi)文章排行
- 安徽皖南電機股份有限公司宣傳片(2024)正式發(fā)布
- 公司計量室搬遷至電氣公司
- 公司召開(kāi)三季度安全生產(chǎn)委員會(huì )會(huì )議
- 公司開(kāi)展管理體系2024年度第二次內審
- 何淳寬來(lái)威能公司調研
- 皖南電機團委組織“冬日暖陽(yáng) 不負時(shí)光”主題團日活動(dòng)
- 何淳寬來(lái)皖南電機調研
- 公司兩項產(chǎn)品榮獲“全國機械工業(yè)用戶(hù)滿(mǎn)意產(chǎn)品(零部件)
- 于靜波來(lái)皖南電機調研
- 公司榮獲易派客AA級產(chǎn)品質(zhì)量評價(jià)
最新資訊文章
您的瀏覽歷史
