皖南電機組織召開(kāi)鑄件質(zhì)量提升會(huì )

9月19日下午，公司組織召開(kāi)第21期鑄件質(zhì)量提升會(huì )。副總經(jīng)理許權及企管、質(zhì)檢、生產(chǎn)、工藝等相關(guān)職能部門(mén)負責人，公司各鑄件供方總檢與質(zhì)量負責人參加。質(zhì)企部副部長(cháng)李霞主持。

李霞通報了8月份鑄件質(zhì)量數據，對深入現場(chǎng)檢驗工作前后的質(zhì)量數據進(jìn)行了對比，對各外協(xié)的質(zhì)量一次交檢合格率以及質(zhì)量復檢情況進(jìn)行分析，總結了各廠(chǎng)家仍需改進(jìn)的地方。李霞要求，各鑄件生產(chǎn)、加工單位認真落實(shí)出貨檢驗制度，每日總結質(zhì)量問(wèn)題點(diǎn)，及時(shí)查找問(wèn)題根源，制定糾正預防措施，形成以問(wèn)題為改進(jìn)導向的良性循環(huán)，配合落實(shí)機座外觀(guān)質(zhì)量的推進(jìn)。李霞還將市場(chǎng)反饋向與會(huì )人員進(jìn)行了介紹。

生產(chǎn)處處長(cháng)查勝成要求，各外協(xié)單位要爭取做到零缺陷交付，生產(chǎn)部門(mén)將加強溝通與管理，有針對性的推動(dòng)各供方按質(zhì)按量按期交付。

質(zhì)企部部長(cháng)翟群要求。各外協(xié)單位要從作業(yè)標準的執行、崗位職責的梳理與落實(shí)、質(zhì)量數據的統計等方面齊頭并進(jìn)，推動(dòng)質(zhì)量改善，逐步形成事前預防機制。

最后，副總經(jīng)理許權對會(huì )議小結，并提出要求。許權結合會(huì )議內容，深入淺出的向各位與會(huì )人員闡述了如何當好一名質(zhì)量負責人，他要求，各外協(xié)單位要從人、機、料、法、環(huán)、測六大方面，落實(shí)全過(guò)程管理，系統性的進(jìn)行質(zhì)量提升，切實(shí)做到不接收不合格品、不生產(chǎn)不合格品、不流轉不合格品，為皖南電機提供更優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

近年來(lái)，用戶(hù)對產(chǎn)品外觀(guān)質(zhì)量和細節要求日益提高，面對嚴峻的市場(chǎng)，自7月份開(kāi)始，公司將外觀(guān)質(zhì)量管理深入到各外協(xié)現場(chǎng)，通過(guò)現場(chǎng)檢驗工作，幫助供方查找分析質(zhì)量管控的瓶頸，建立完善出廠(chǎng)總檢制度，統計分析各鑄件廠(chǎng)家的特點(diǎn)，協(xié)助廠(chǎng)家制定改善措施。

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