2018年12月17日下午,皖南電機信息化升級項目藍圖匯報會(huì )在公司大禮堂召開(kāi)。公司各部門(mén)主要負責人和相關(guān)協(xié)作廠(chǎng)代表共同參加了會(huì )議。
公司副總許權主持會(huì )議,并對項目發(fā)展進(jìn)度做了系統性匯報。
會(huì )上,公司各部門(mén)圍繞“目前存在的問(wèn)題和預期目標——部門(mén)重點(diǎn)流程和改善點(diǎn)——部門(mén)流程改善效益分析——部門(mén)流程改善效益分析”的主線(xiàn),進(jìn)行了匯報總結。
總經(jīng)理陳學(xué)鋒對會(huì )議作了總結發(fā)言。陳總說(shuō),希望各位專(zhuān)家顧問(wèn)深入了解皖南電機的特色和特點(diǎn),為企業(yè)未來(lái)五年、十年甚至幾十年的信息化建設打下良好基礎。陳總要求,公司各部門(mén)在項目推進(jìn)過(guò)程中一定要統一思想、積極配合,要有緊迫感和工作責任心。各部門(mén)負責人一定要嚴格要求自己,要從本部門(mén)的實(shí)際需求出發(fā),積極交流討論,吃透每一個(gè)環(huán)節和功能操作點(diǎn)。要在保證部門(mén)日常工作正常運作的同時(shí),確保項目進(jìn)度和建設質(zhì)量。
藍圖匯報會(huì )是信息化升級項目的一個(gè)重要節點(diǎn),總結了之前四個(gè)多月的業(yè)務(wù)調研和SOP流程討論工作,規劃了項目所要達到的目標和高度。目前,公司信息化升級項目正在各部門(mén)的協(xié)力合作下有條不紊地推進(jìn)。
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