2015年10月22日下午,皖南電機2015年度質(zhì)量管理小組成果發(fā)布會(huì )在公司大禮堂舉行?;顒?dòng)由公司工會(huì )和企業(yè)管理部聯(lián)合舉辦。來(lái)自股份公司、威能公司、同華公司、威力盟公司的6個(gè)QC小組發(fā)布了自己的成果,同時(shí)有4個(gè)班組作了爭創(chuàng )質(zhì)量信得過(guò)班組的信息發(fā)布。
早在今年初,企管部就結合公司推進(jìn)群眾性質(zhì)量管理活動(dòng)的規定以及董事長(cháng)的講話(huà)精神,制定了翔實(shí)的活動(dòng)計劃,并在各車(chē)間、部門(mén)進(jìn)行了廣泛而深入的宣傳,積極倡導各部門(mén)、車(chē)間參加QC活動(dòng)成果評比。本次共收到11項課題成果和7個(gè)班組進(jìn)行申請評比,根據活動(dòng)流程,企管部組織評委通過(guò)對預發(fā)布的情況進(jìn)行打分,確定6項QC課題和4個(gè)班組進(jìn)入發(fā)表評審,參加發(fā)布。
總經(jīng)理陳學(xué)鋒等公司高層和公司全體班組長(cháng)以上管理人員以及外協(xié)企業(yè)的相關(guān)負責人出席了發(fā)布會(huì )。發(fā)布會(huì )由公司副總經(jīng)理許權主持。
許總在發(fā)布前的講話(huà)中指出,公司自開(kāi)展QC和信組活動(dòng)以來(lái),通過(guò)一年一度的成果發(fā)布會(huì ),不僅有效地提高了小組成員的主動(dòng)精神、工作能力和協(xié)調溝通水平,也很好地推動(dòng)了群眾性質(zhì)量管理活動(dòng)的開(kāi)展,為全員參與質(zhì)量管理搭起了一個(gè)可供施展個(gè)人能力的良好平臺。自1985年以來(lái),公司先后有18個(gè)QC小組和9個(gè)質(zhì)量信得過(guò)班組獲得國家機械行業(yè)和省級表彰。近幾年,為進(jìn)一步推進(jìn)公司QC活動(dòng)的蓬勃開(kāi)展,公司要求常年開(kāi)展這兩項活動(dòng),結合班組建設,為廣大員工創(chuàng )造有利條件,讓大家能充分發(fā)揮自己得聰明才智,引導大家積極、快樂(lè )地工作。
(皖南電機:2015質(zhì)量管理QC發(fā)布會(huì )現場(chǎng))
發(fā)布會(huì )上,各QC小組和信組通過(guò)講解、PPT演示、成果展示等方式,充分展示了各自的課題與班組管理成果。在發(fā)布過(guò)程中,評委們對每項課題針對選題、原因分析、對策與實(shí)施、效果與鞏固措施、發(fā)表、特點(diǎn)等方面對各QC小組課題進(jìn)行了評審和點(diǎn)評,客觀(guān)分析了存在的不足和需要改進(jìn)的地方,為下一步QC活動(dòng)的深入開(kāi)展提供寶貴的經(jīng)驗。同時(shí)評委們還從班組制度建設、班組目標、培訓、文明生產(chǎn)與設備保養、質(zhì)量改進(jìn)、管理創(chuàng )新與文化建設、班組業(yè)績(jì)、發(fā)表等方面分別信組進(jìn)行綜合評價(jià)。
通過(guò)緊湊、高效的成果發(fā)布,最終線(xiàn)圈車(chē)間“小管家QC小組”發(fā)布的課題《提高H132自動(dòng)嵌線(xiàn)流水線(xiàn)生產(chǎn)效率》獲得一等獎。線(xiàn)圈車(chē)間自動(dòng)流水線(xiàn)組獲得質(zhì)量信得過(guò)班組一等獎。其他未進(jìn)入發(fā)表的5項QC成果和3個(gè)班組全部評為鼓勵獎和質(zhì)量信得過(guò)班組創(chuàng )建獎。
成果發(fā)布后,總經(jīng)理陳學(xué)鋒對發(fā)布活動(dòng)進(jìn)行了總結。在充分肯定此次發(fā)布會(huì )成績(jì)的同時(shí),他指出,公司多年來(lái)堅持開(kāi)展QC活動(dòng)和班組建設工作,取得了豐碩的成果。今年的活動(dòng)選題與去年項比較,要準確,基本上是圍繞提質(zhì)增效這個(gè)主線(xiàn)。今后群眾性質(zhì)量管理活動(dòng)要制度化、規范化,嚴格按照時(shí)間段開(kāi)展活動(dòng),小組成員要充分參與,扎扎實(shí)實(shí)沉下去做,提升員工的能力、積極性、責任心。
QC小組和質(zhì)量信得過(guò)班組是我公司廣大員工參與全面質(zhì)量管理與質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)的一種非常重要的組織形式,開(kāi)展QC小組等群眾性質(zhì)量管理活動(dòng)能夠體現“以人為本”的管理理念,調動(dòng)全員參與質(zhì)量管理、質(zhì)量改進(jìn)的積極性與創(chuàng )造性,可為公司提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本、創(chuàng )造經(jīng)濟效益做出積極的貢獻。同時(shí),通過(guò)小組活動(dòng),也可促進(jìn)員工間共同學(xué)習、互相切磋,提高參與者的自身素質(zhì),塑造出我們充滿(mǎn)生機和活力的企業(yè)文化。