公司召開(kāi)外協(xié)工作會(huì )議

1月12日下午，公司召開(kāi)2018年第四季度外協(xié)企業(yè)工作會(huì )議。會(huì )議由生產(chǎn)部部長(cháng)趙時(shí)生主持。

趙部長(cháng)首先介紹了公司2018年的生產(chǎn)情況和銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，并向外協(xié)企業(yè)的支持配合表示感謝。在談到新一年的工作計劃時(shí)，趙部長(cháng)指出，各外協(xié)企業(yè)應跟上股份公司的ERP管理升級，做好對接跟進(jìn)，以利生產(chǎn)的流暢運行。

公司各分管副總及部門(mén)負責人分別就全過(guò)程質(zhì)量管控、嚴格執行工藝等方面對外協(xié)企業(yè)提出要求。副總經(jīng)理陳蕾在講話(huà)中強調，隨著(zhù)計劃處的成立，公司正在實(shí)行的大計劃管理將從質(zhì)量、設備、工藝、現場(chǎng)等多維度實(shí)行份額調控，外協(xié)企業(yè)對此應有充分認識和準備。

會(huì )上，南華電機配件公司董事長(cháng)潘維慶等多家外協(xié)企業(yè)代表先后表示，在過(guò)去的2018年里，股份公司從技改、培訓等多方面對外協(xié)企業(yè)的支持指導，使企業(yè)產(chǎn)能得到極大提升，獲益良多。隨著(zhù)銷(xiāo)售勢頭的增長(cháng)，企業(yè)有信心在股份公司的帶領(lǐng)下利用技改成效擴大效能，以放手一搏的決心，緊跟股份公司的發(fā)展步伐。環(huán)保工作在會(huì )上業(yè)引起了各協(xié)作企業(yè)代表熱議，并提出了相關(guān)意見(jiàn)與建議。

總經(jīng)理陳學(xué)鋒在講話(huà)中指出，2018年，外協(xié)企業(yè)在完成計劃率上總體好于去年，質(zhì)量改善工作亮點(diǎn)較多，新工藝的提升也在近年達到高峰，但在激烈競爭的市場(chǎng)形勢下，不可盲目自信，對于生產(chǎn)過(guò)程中出現的瑕疵問(wèn)題不可掉以輕心。陳總指出，在致力于拓展內外市場(chǎng)，加強工藝保障的同時(shí)，企業(yè)和員工都需要提升質(zhì)量意識，各外協(xié)企業(yè)應緊緊抓住發(fā)展機遇期，在國家關(guān)注民營(yíng)企業(yè)的大環(huán)境下，竭盡全力謀求更大發(fā)展。

副董事長(cháng)管兵在講話(huà)中分析了去年的經(jīng)濟形勢，肯定了公司取得的成績(jì)，管總說(shuō)，2018年是公司質(zhì)量與技術(shù)的豐收之年，贏(yíng)得了多項高規格榮譽(yù)，這其中也有外協(xié)企業(yè)的貢獻，但在新一年的工作中，外協(xié)企業(yè)仍需注重遵紀守法，特別在環(huán)保、治安及安全等方面要加強學(xué)習，予以重視。面對不進(jìn)則退的市場(chǎng)競爭，企業(yè)要有危機意識和管理意識，不斷提高性?xún)r(jià)比，向管理要效益。聯(lián)系公司的發(fā)展歷史，管總與外協(xié)企業(yè)分享了管理經(jīng)驗，思路決定出路，管總指出，解放思想改革創(chuàng )新，建立健全各項管理制度并不折不扣的執行，必將產(chǎn)生實(shí)效。會(huì )上，管總還就零部件的防磕碰與首檢問(wèn)題向外協(xié)企業(yè)提出了具體要求。

最后，董事長(cháng)陳根喜作了重要指示。董事長(cháng)指出，去年以來(lái)，公司的產(chǎn)品質(zhì)量在不斷提高，市場(chǎng)競爭力與品牌影響力得到明顯提升，成績(jì)令人滿(mǎn)意。董事長(cháng)強調，細節決定成敗，隨著(zhù)質(zhì)量提升，外協(xié)企業(yè)應加強內部溝通，進(jìn)一步規范生產(chǎn)工藝過(guò)程，抓過(guò)程，報結果，提升產(chǎn)品一致性，以圓滿(mǎn)完成2019年的各項生產(chǎn)任務(wù)。

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