公司舉辦第三屆“車(chē)間主任論壇”

由公司工會(huì )、質(zhì)企部和生產(chǎn)制造部等部門(mén)的精心組織和準備，10月8日下午，公司在大禮堂隆重舉辦了“第三屆車(chē)間主任論壇”。公司黨委書(shū)記、副董事長(cháng)管兵、總經(jīng)理陳學(xué)鋒、工會(huì )主席胡夏生及副總經(jīng)理許鋒、許權、孫躍、財務(wù)總監葉良斌等出席活動(dòng)，100余名公司班組長(cháng)以上人員和集群企業(yè)相關(guān)負責人參加了本次活動(dòng)。論壇由副總經(jīng)理許權主持。

許權在主持講話(huà)中指出，公司自2012年以來(lái)已舉辦兩屆車(chē)間主任論壇，旨在通過(guò)車(chē)間主任分享自身的工作實(shí)踐經(jīng)驗，相互學(xué)習、共同提高，進(jìn)而達到加強質(zhì)量意識、提升管理成效的目的。各位車(chē)間主任要以交流管理經(jīng)驗為契機，講出實(shí)干、講出素質(zhì)、講出擔當，切實(shí)發(fā)揮好車(chē)間主任的帶頭作用，進(jìn)一步提高車(chē)間管理水平。

參加此次“車(chē)間主任論壇”的12位發(fā)言代表來(lái)自不同的生產(chǎn)單元，論壇現場(chǎng)，車(chē)間主任們通過(guò)PPT演示、圖表分析、文字說(shuō)明等形式，圍繞強管理、保安全、抓創(chuàng )效、提素質(zhì)、促穩定等內容，交流、探討了各自在車(chē)間日常管理工作中的思路和方法。大家結合各自的崗位工作，介紹了質(zhì)量管理的理論和方法，在嚴格工藝控制，穩定提高產(chǎn)品、管理和服務(wù)質(zhì)量，贏(yíng)得下道工序的滿(mǎn)意這些重點(diǎn)環(huán)節，每個(gè)車(chē)間都具有自身的管理特點(diǎn)和亮點(diǎn)，既有實(shí)際做法又有經(jīng)驗特點(diǎn)，既有典型事跡又有數據對比，整個(gè)論壇活動(dòng)展現了過(guò)硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作實(shí)踐能力。

公司黨委書(shū)記、副董事長(cháng)管兵對本次論壇進(jìn)行了總結。他指出，管理無(wú)止境，企業(yè)的管理，目的是不斷提高市場(chǎng)占有率，車(chē)間按質(zhì)按量按時(shí)完成公司下達的任務(wù)就是提高市場(chǎng)占有率的具體表現，而車(chē)間的管理，最重要的是提高執行力，有效的管理，是讓每位員工按制度、按計劃、按要求規范自己的行為，進(jìn)而提高工作效率。管總強調，公司多年來(lái)開(kāi)展的班組長(cháng)論壇、車(chē)間主任論壇等群眾性管理活動(dòng)，營(yíng)造了員工愛(ài)廠(chǎng)如家的氛圍，有利于人才的培育和發(fā)掘，這是皖南電機優(yōu)良的質(zhì)量管理企業(yè)文化，也是我們的質(zhì)量穩定提升的重要根基，希望質(zhì)量月的各項活動(dòng)不僅要在公司內繼續堅持開(kāi)展下去，今后也要在集群企業(yè)內有序推進(jìn)，以進(jìn)一步促進(jìn)皖南電機產(chǎn)業(yè)鏈的全面提升。